記者:您的興趣是什麼？
院長:運動。

記者:(o.s.哇…好簡潔的答案!)院內目前有好多運動相關的社團，不知您對於哪方面的運
        動有興趣？
院長:以前都是打棒球和踼足球，在高醫的時候我還曾經擔任短跑田徑的校隊。最近都是打桌球和走路。對於運動我一直很有興趣，只是年紀愈來愈大，可能太過於劇烈的就沒有辦法。像游泳、桌球、健走都還可以，但棒球和足球可能就太劇烈了，沒有辦法。
(接下來一段，記者努力在介紹桌球社和游泳社，同時努力游說院長加入游泳社…^+++^)

記者:您是台南市出生的嗎？
院長:對，我是台南市人，我家就在民生路，後面隔著一條小巷子就是永福國小。以前永福國小還沒蓋得那麼高時，從我家就可以看到永福國小的操場，可以看到人在那邊跑來跑去，在做運動。我的出生地就在這裡，從小到高中(台南一中)，一直到我要唸大學才去了高雄。高醫畢業後，我先去了台北的馬偕，馬偕之後我才又前往日本的大阪大學。大阪回來之後，我又去了高雄。一直到今年的八月，我又搬回了這裡，我的出生地。

記者:您的家人與您一起搬回來嗎？小孩呢？
院長:對，不過我兩個男孩都在國外。

記者:他們也是從醫嗎？
院長:小的男孩是，他目前是在New York當住院醫師。打算走復健醫學的路。

記者:您從小就期望他們從醫嗎？
院長:我們可以幫忙小孩的，譬如說做生意我們可能沒有那種背景和經驗;而我們所走過的路，在經驗的分享上自然就會較為深刻和豐富，小孩子看到我們的工作，從小所看到的就是患者啊、醫療的工作啊，耳濡目染之下自然就會有這方面的傾向。並不是刻意的去成就。

記者:您是考上醫學院才決定當醫生的嗎？或是在更早之前呢？
院長:我的父親本身就是外科醫師。我小時候父親在民生路這邊開立診所。所以從小耳濡目染，就受到這方面的影響。

記者:您當初去大阪唸書是隻身前往嗎？
院長:沒有，我們全家一起去。我父母早在我去大阪之前就已經住在日本了，我去的時候則是住在大阪大學國際交流會館，一個算是留學生的宿舍。在日本大阪大學研習並
作臨床醫療前七年多的時間，最後取得醫學博士的學位。我剛去日本的時候，連五十音的字母都還不熟悉，也不知道要害怕，就去了，可能是那時候年輕，初生之犢不畏虎。一直到要開始做事時，才發現自己的語言不通。那時前往日本是民國六十五年大約八、九月時候，我就開始學習日語。到那年的年底，參加日本的國家醫師執照的口試;隔年的五月再跟日本人一起考他們的國家執照(筆試)，一次就過了。我的教授之前也懷疑:
「你可以考過嗎？你連日本話都還說不好…」在日文裡面，會出現部份的漢字，我們雖然沒有辦法讀音，但其實可以了解它的意思，可能是因為有這樣的有力的幫助。
(在這裡，記者就介紹院內的日語社，院長很訝異我們竟然還有一個日語社… ^+++^…在得知黃哥就是日語社老師時，院長說:「哇!臥虎藏龍呢!」)

記者:您是前往日本前結婚還是之後？
院長:我跟夫人在大學時就認識了，她是晚我一屆的藥劑科的學生，藥劑科修業是四年，我們醫學院要唸七年。到我畢業後要去當兵前，我們結婚了。後來要去日本，我們就一起過去，小孩子也一起去。那時候我父母是住在日本，他們是住在和歌山的一個較為鄉下的地方，我父親那時在和歌山的町立醫院(相當於台灣的公立醫院)當院長。

記者:您從小就是在基督教家庭成長的嗎？ 
院長:是的。

記者:您第一天來新樓上班的印象？
院長:我第一天來的時候，天還沒有完全亮，是早上五點多的時候。我就先前往各單位繞一繞;那天是八月一日，算是大夜班的時候，很多人都還沒有上班，我想先看看各單位這個時間是在做些什麼。

記者:嗯，這個我有耳聞:「天沒亮，院長微服出巡。」
院長:(笑….)那個時候，大部份的人都還沒認出我來，我就主動去打聲招呼，跟大家講講話;印象中各單位給我的感覺都很溫韾，還不錯。不過會特別覺得婦產科那邊的護理人員比較會主動對人招呼，感覺上會較為親切。後來我繞到洗腎室那邊，遇到在家屬休息室門外兩名等候的患者，因為休息室要到六點才開門，他們跟我聊了一下，覺得我們的洗腎服務都很好，唯獨這個休息室要到六點才開，感覺晚了一點，要在外面苦等。這一兩個月來，我對新樓最深刻的印象，就是我們的「向心力」非常地強，與其他醫院相較之下，實在是強很多，這儼然已經就是我們新樓的特點了。很多的決策，我發現只要去推行，並不用等三到六個月，我們只要一個月就可以讓數字說話，就可以看到成果。而基於這點，我們要做到更好，是絕對可能的。

記者:您一接任院長職位，就要忙著緊接而來的評鑑，會不會感到有壓力？
院長:我在來新樓之前，在高醫才剛完成他們的評鑑;而兩年前在高雄市立聯合醫院時，也在做聯合醫院的評鑑。所以我連續這三、四年都在評鑑。

記者:現在在新的環境，帶領新的團隊，壓力會更大嗎？
院長:我對於做事的態度是:只要付出精神、付出時間、付出努力自然效果就會出來。我來新樓之後，幾乎每天都要到七、八點我才會離開醫院。我盡我的努力去了解人事、部門及整個醫院的運作。沒有所謂的壓力，就是去面對事情而已。

記者:您希望在同工的心中，是怎樣的一個院長的形象？
院長:我希望自己可以成為一個有「智慧」、有「愛心」、有「魄力」，並且是可以讓員工「信賴」的領導者。這也是我真心希望要做到的。而我目前也是督促著自己要朝這方面去努力。努力讓自己做到這樣的一個領導者。