台南院區

短期目標(111年)

提升醫療服務品質 1.醫療總營收成長 2.發展優質自費醫療服務，加強醫療服務提升營收 3.加強資源有效配置及運用，減少不必要支出 4.提升急診服務量能 5.提升小兒科重症病人接受後送服務量 6.發展精準醫療服務 7.持續推展特色醫療 8.持續推動病歷電子化 9.推動智慧醫療發展業務 10.結合週邊醫療機構策略聯盟
	台南新樓醫院

發揚SLH 的精神 1.彙整海外偏遠地區的醫療傳道事工並擬定計畫 2.籌設院史推廣小組，盤點整理館藏品及院際資源 3.拓展大台南偏遠地區醫療傳道事工 4.加強員工個別關懷事工 5.持續建置學習歷程系統E化 6.羅致醫療專科人才及培育專業人才 7.擴大社區教會志工招募參與協助服務 8.結合社群媒體網路功能，宣傳醫院行銷 9.修正考核制度，提升服務品質與績效
	歷史館藏

　　　　　　　　　　　　

　　　

實現社區全人照護 1.持續長照服務機構雙向轉介 2.持續教會資源合作進行失智失能案源開發 3.提升失智共照接受後送服務量能 4.強化醫院與南區之社區連結 5.籌備規劃日間照護中心 6.發展偏鄉遠距醫療
	拓展及佈建失智社區服務據點

　

中期目標(112~114年)

提升醫療服務品質
1.通過醫院評鑑

2.通過教學醫院評鑑

3.通過癌症診療品質認證

4.通過健康醫院認證

5.通過醫院緊急醫療能力中度級急救責任醫院評定

6.擴展疾病照護品質認證

7.持續建置完善的資訊系統

8.成立老人醫學科

9.完成全院病歷電子化

　

發揚SLH的精神

1.成立海外醫療傳道事工小組

2.規劃建置院史相關文物及文化創新性整合行銷推展事工

　

實現社區全人照護

1.持續教會資源開發及連結

2.擴展社區照護合作網絡

3.建置日間照護中心

　

　

長期目標(115~120年)

提升醫療服務品質

1.成為社區全人醫療照護特色的標竿醫院

2.發展智慧醫療

　

發揚SLH的精神

1.推展海外醫療傳道事工

2.建構醫療宣教文化史料館

3.定期和不定期進行中南部偏遠地區傳道醫療事工

　

實現社區全人照護

1.建構連續性長期照護體系

2.擴展醫院與社區多元照護合作實務

麻豆院區

發揚SLH精神
1.強化病人流失區域社區關係連結與宣傳
2.導入健康照護矩陣強化跨團隊合作醫療模式之教育訓練，培育各職類醫療品質與臨床教學稱職人力
3.採用里程碑(Milestone)及可信任專業活動(EPAs)策略評估學習成效
4.強化模擬醫學團隊訓練，培育有效溝通教學團隊
5.透過地方教會及長照服務，拓展社區醫療傳道事工
6.宣揚院史傳道精神及員工關懷，強化員工組織認同
7.成立跨院的新樓馬雅各傳道醫療團

實現社區全人照護
1.職醫中心服務推廣
2.提升員工自我健康管理與健康促進活動參與度
3.發展麻豆工業區潛在顧客關係
4.擴展中高階自費健檢服務
5.提升失智症服務量能
6.強化長照服務機構雙向轉介
7.強化教會資源合作於失智失能案源開發

中期目標(112~114年)
提升醫療服務品質
1.規劃成本績效分析
2.醫療人才擴充
3.推動病歷無紙化
4.優化資訊系統
5.取得內科、家庭醫學專科訓練醫院資格
6.申請疾病品質認證

發揚SLH的精神
1.提升人才培育儲備中高階主管
2.整合強化和地方教會關係，推動偏遠地區醫療傳道事工

實現社區全人照護
1.擴展長期照護服務
2.落實推廣員工健康促進
3.持續推動高齡友善
4.拓展職業醫學臨場服務市場

長期目標(115~120年)
提升醫療服務品質
1.穩定優質專業人力
2.發展特色醫療照護服務

發揚SLH的精神
1.深化推動偏遠地區醫療傳道事工

實現社區全人照護
1.成立高齡福利園區
2.建立南部職業醫學臨場服務品牌