台南院區
短期目標(112年)
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提供優質全人醫療
1.發展全方位癌症醫療中心
2.成立乳房中心
3.門診化療室拓展
4.安寧病房整修
5.邁向精準醫療的新科技及新技術
6.落實心理靈性評估及照護作業
7.導入生物相似藥品
8.醫療總營收成長4%
9.發展優質自費醫療服務，提升營收
10.提升門診初診率達1.5%
11.提升急診服務量能
12.持續推展特色醫療-高危險妊娠、兒科重症醫療及運動醫療
13.發展國際醫療
14.發展影像醫學血管栓篩治療
15.節能減碳不容緩，簡約耗用不浪費
16.持續推動病歷電子化，完成率達75%
17.推動洗腎室病歷表單電子化
18.導入智慧醫療系統
19.改善住院流程管理
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台南新樓醫院 |
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發揚新樓SLH文化
1.推展院史文化發展事工
2.彙整海內外偏遠地區醫療傳道事工並擬定計畫
3.拓展大台南偏遠地區醫療傳道事工
4.增加社區服務項目及服務量
5.成立老人醫學科
6.提升長照社區整體照顧服務體系個案就醫門診量
7.弱勢族群在地化照顧及善終
8.發展偏鄉醫療
9.加強員工關懷事工
10.擴大教會志工招募
11.加強志工管理運用，傳承新樓核心價值觀
12.具體推動當責文化
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歷史館藏 |
中期目標(114~116年)
提供優質全人醫療
1.成立全方位癌症醫療中心
2.參加癌症疾病品質認證(乳癌)
3.成為癌症治療有口碑的心理、靈性照護機構
4.提供數位化機械手臂微創服務
5.持續增加軟硬體建置，提升癌症診療品質:正子斷層攝影儀
6.營收持續成長
7.持續提供婦兒科重症照護服務
8.完成全院病歷電子化
9.擴大智慧醫療，優化友善就醫環境
發揚新樓SLH文化
1.完成院史相關文物及文化數位典藏創新性整合行銷.
2.成立海外醫療傳道事工小組，推展中南部偏遠地區及海外醫療傳道事工
3.擴展醫院與社區多元照護合作
4.持續教會資源開發及連結
5.強化關懷小組功能與志工組織運作
6.持續推動養成當責文化
長期目標(117~122年)
提供優質全人醫療
1.全方位癌症醫療特色醫院
2.勞資共享，永續經營
3.發展智慧醫療
發揚新樓SLH文化
1.建構醫療宣教文化史料館，開拓周邊文創及文化行銷
2.深耕社區長照及弱勢族群在地化照顧
3.落實新樓文化精神
4.將當責內化為核心價值觀
麻豆院區
短期目標(112年)
提供優質全人醫療
1.提升急診服務品質與量能
2.提升重症照護、成人加護病房量能
3.延聘急重症、脊椎專業醫師群，引進高科技儀器
4.配合發展脊椎醫療中心，培訓個管人員知能
5.強化SDM的運用
6.醫療總營收成長
7.守住0階、健保合理成長達季目標
8.節能減碳不容緩，簡約耗用不浪費
9.提升開床量能，優化照護品質
10.提升病床使用佔床率
11.落實合理全日護病比，加強護理人力招募和留任
12.擴展特色醫療及優質自費服務
13.提升癌症篩檢陽追率及診療品質
14.強化病人流失區域社區關係連結與宣傳
15.職醫中心服務推廣
16.系統性規劃病歷電子化及宣告電子病歷
發揚新樓SLH文化
1.推動內科專科論文發表
2.通過112年專師訓練醫院資格
3.培育全人關懷照護醫事人才
4.導入健康照護矩陣強化跨團隊合作醫療模式之教育訓練，培育各職類醫療品質與臨床教學稱職人力
5.院內講師進行模擬醫學團隊訓練，培育有效溝通教學團隊
6.培訓新世代護理管理人才
7.透過地方教會及長照服務，拓展社區醫療傳道事工
8.宣揚院史傳道精神及員工關懷，強化員工組織認同
9.成立跨院的新樓馬雅各傳道醫療團
10.提升失智服務量能
11.增加長照合作機構數
12.提升居家、出院準備服務、安寧療護量能
13.籌設日間照護中心
14.具體推動當責文化
中期目標(113~115年)
提供優質全人醫療
1.成立急重症醫療中心
2.成立脊椎照護中心
3.通過SNQ認證
4.自給自足
5.拓展職業醫學臨場服務市場
6.完成全院病歷電子化
發揚新樓SLH文化
1.取得內科專科訓練醫院資格
2.提升人才培育
3.儲備護理部中高階主管
4.整合強化和地方教會關係，推動偏遠地區醫療傳道事工
5.擴展長期照護服務
6.日間照護中心正式營運
7.持續推動養成當責文化
長期目標(116~121年)
提供優質全人醫療
1.成為急重症、脊椎醫療中心特色醫院
2.持續營收成長，永續經營
3.建立南部職業醫學臨場服務品牌
發揚新樓SLH文化
1.健全醫學教育系統，增加人才羅致與留任率
2.深化推動偏遠地區醫療傳道事工
3.建構連續性長期照護體系，實現社區(全人)照護
4.將當責內化為核心價值觀
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