接下來我要跟大家分享的是,他為他的屬下爭取福利的時候,他在董事會常強調說:「這些事情都跟我沒有關係,最好是我不算,從我以後開始算起。」這就是我所瞭解的天賢牧師。
第三,我對他所瞭解的是,他本身對醫療傳道很注重,我們知道我們新樓醫院從馬雅各醫師來到台灣就以醫療宣教、醫療傳道做為目標,可是過去我們有一段時間較注重醫療而忽略了傳道,所以他就跟現在的陳副院長共同商量,要再加強醫療傳道的工作。所以他們就向董事會提出:從醫院盈餘淨收益的5%做為醫療傳道的事工,他對這種醫療傳道真的很捨得付出。
第四,我所瞭解的天賢牧師是個很有肩膀的人,做事情真的很果斷,果斷到我們在座中有很多人都可能多少都被他「唸」過,連我也曾被他「唸」過,但是他在罵人、唸人時他很有原則,這件事情是您答應的事您就應該去做,然後他就會為此事挺您到底,為你負責,他願意承擔所面對的困擾。當然,他對工作的要求很高、很嚴格,但是讓跟他同工的人非常有安全感。有我們的員工跟我講的,若有些事情做不到,直接跟他討論,可以說明為何做不出來、為何不能這樣做,您所提出來的理由若是他可以接受,甚至他也會改變他自己的想法,然後一起商量、重新思考要如何做,決定之後,就照這樣做,他就會擔起這個責任,他會保護自己的工作伙伴。
此外,因為他是一個很講信用、很講義氣的人,有時,跟他做事同工也很辛苦,有時開會決議好的事,有人因為有難度、做不到,就敷衍一下,他會打電話來罵您,說:開會已經決議了,為何您不這樣做?!有時候就如鴨子被逼硬上架,好像被烤肉一樣,他總認為您若答應人要做的事就應該去做,不要去說那些有的沒的。
許牧師在「人權」及「做事」這部份,他是一位鐵漢,他很有原則。他在去年七月離開我們,坦白說,他不在的這一年之間,從我擔任董事長這職務上來看,沒有他,很多事情真的不容易做、不好做,為什麼?因為「壞人」(註:指心直口快、有正義感、常扮演「壞人」的許牧師)已經死了!「好人」還活在這個世間,但「好人」卻說不出口。他在世時,他為我們做壞人,所以,真的很感謝他。剛剛潘慶彰牧師說到,我們到現在還很尊重他、思念他,因為當我們一起吃飯時都會想說:「天賢若還在這裡不知道有多好!」若有十個丸子,我們都會留一顆丸子給他,說:「不要夾喔,他會來夾喔!」最後,那顆丸子真的沒有人敢去夾。
許牧師真正是疼人的人,他真正是一個公義的鐵漢,說到他的柔情就有更多可以講。很多跟他接觸過的人都知道他表面上很兇,但私底下很慈祥、很會照顧人,甚至他所疼愛的人,他認為這個人實在走不會做,他會去幫助他,甚至不捨得去罵他。
我們都知道他是一為詩人,詩人是非常的浪漫,有一個員工告訴我說,她剛來到我們醫院時,剛好失去了自己的父親,而這中間許牧師照顧她如照顧他自己的女兒一樣,所以她說當她失去父親時,許牧師就如同他的父親,他真正會照顧人。
對於小孩們,他也很有辦法,很會講故事,這些曾經聽他講過故事的小孩,長大後還會記得他小時候曾聽過的故事,我不知道他會不會變魔術,但我知道他會用類似變魔術的方法來吸引這些小孩。
最令我們最感動的是,我們有喜樂合唱團以及小詩班,特別對這些每天要面對生命挑戰的癌友,生命不知何時將結束。許牧師對這些的弟姐妹非常照顧、非常疼惜,他照顧他們就如同照顧自己的親人一樣。有一次到教會時,要吃飯前他服侍這些癌友,幫他們添飯,服侍他們,幫他們準備菜飯,等大家坐下之後,許牧師才會坐下來開始吃他的飯,這是他真誠的一面。
我知道大家都對他有不同的看法、不同角度的思念,不過他很注重教會的體制,在座很多的牧長都注重教會的體制,很多人都是受到他的影響。
我最後講一項,就是去年的6月21日150週年的前後,他一直在跟我們開會,他當時就已經拖著他的老命在跟我們開會,卻我們不知道。去年150周年感恩禮拜我們差不多有一萬五千人在高雄巨蛋,我記得當天他已經氣喘如牛,在那段期間,為了那次的感恩禮拜,他非常盡力,他也帶我們去見陳菊市長借那個場地。參加那個150週年感恩禮拜時,他跟我說:「您知道嗎?我差點就死了,我喘的要死了!」為了這件事(150周年感恩禮拜),他真的用他最誠摯的心來幫忙我,我相信他有很多的公義的事情值得我們來替他講話,不過我就我所瞭解的講到這裡。願上帝跟潘雪雲牧師同在,也跟他的子女與孫子相同在,不是在說好聽的話,這些都是真實的話,一個上帝所重用的忠僕牧師,確實為了台灣以及台灣基督長老教會做了很多工作,我們這些董事也非常的思念他,以上。★